Vier Arbeitsphasen: Skizze, Fertigungszeichnung, Prototypenteil und Fertigteil

    Wie wir Individualsoftware entwickeln: Von der Analyse über den Piloten bis zum Rollout

    Sie sollten sich nicht auf ein sechsmonatiges Softwareprojekt festlegen müssen, bevor Sie wissen, ob es Ihr Problem tatsächlich löst. Jede Phase liefert Ihnen ein konkretes Ergebnis, das Sie bewerten können, bevor Sie entscheiden, ob wir weitermachen.

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    48-Stunden-Erstgespräch

    48 Stunden · kostenlos

    Wir sprechen mit Ihnen und den Personen, die den Prozess tagtäglich ausführen. Wir erfassen den Ablauf genau so, wie er heute gelebt wird – nicht, wie er sein sollte – und identifizieren, wo Zeit verloren geht, Daten doppelt eingegeben werden und Fehler entstehen.

    Was Sie erhalten: Eine Prozesslandkarte Ihres aktuellen Ablaufs und eine klare Übersicht über bestehende Engpässe.

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    Ein Prototyp für Ihren konkreten Anwendungsfall

    Wir erstellen ein visuelles Modell auf Basis Ihrer echten Produkte und Regeln: Sie wählen Optionen aus, das System berechnet den Preis und generiert das Ergebnis. Keine Folienpräsentation, sondern ein interaktiver Prototyp, den Sie selbst ausprobieren und Ihrem Team vorstellen können.

    Was Sie erhalten: Ein interaktiver Prototyp, eine Budgetschätzung und ein Vorschlag für eine schrittweise Einführung.

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    Pilotprojekt für einen einzelnen Prozess

    Wir setzen genau einen Prozess um: denjenigen, der die meisten Probleme verursacht. Sie setzen ihn im echten Arbeitsalltag mit realen Nutzern und Daten ein, um zu prüfen, ob er das Problem löst, bevor das Projekt erweitert wird.

    Was Sie erhalten: Ein funktionsfähiger Prozess im realen Produktiveinsatz, nicht nur eine Demo.

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    Rollout erst nach erfolgreicher Validierung

    in Phasen

    Wenn der Pilot seine Aufgabe erfüllt, gehen wir den nächsten Prozess an. Wenn nicht, halten wir inne und analysieren die Ursachen. Die Reihenfolge der Phasen orientiert sich am geschäftlichen Mehrwert, nicht daran, was sich am einfachsten entwickeln lässt.

    Was Sie erhalten: Ein schrittweiser Ausbauplan – jede Phase mit einem klaren Ziel und einem Ergebnis, das sich separat bewerten lässt.

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    Unsere Arbeitsprinzipien

    Erst der Prozess, dann die Technologie

    Wir wählen die Technologie erst aus, nachdem wir den Prozess verstanden haben. Eine neue Software löst keinen Ablauf, der nicht klar definiert ist.

    Ein Prozess nach dem anderen

    Wer zu viele Prozesse gleichzeitig verändern will, erschwert die Validierung und Akzeptanz des Projekts. Wir beweisen den Mehrwert lieber an einem klaren Ablauf, bevor wir expandieren.

    Wir sprechen mit den Personen, die die Arbeit machen

    Die Person, die Angebote kalkuliert, weiß besser, wo die meiste Zeit verloren geht, als jedes Prozessdiagramm an der Wand.

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    Wann ein Gespräch sinnvoll ist

    Wir passen zusammen, wenn

    Wir passen wahrscheinlich nicht zusammen, wenn

    • Sie suchen in erster Linie den günstigsten Anbieter für eine einfache Unternehmens-Website.
    • Sie benötigen ein vollständiges Standard-ERP, das in kürzester Zeit eingeführt wird.
    • Ihr Team kann keine Zeit aufbringen, um den aktuellen Prozess zu erklären und zu validieren.
    • Sie suchen ein standardisiertes SaaS-Produkt oder fertige Softwarelizenzen von der Stange, statt eines Systems, das um die Prozesse Ihres Unternehmens herum entwickelt wird.

    Was zwischen Audit und Rollout geschieht

    Die folgenden Schritte zeigen, wie ein Prozess vom Gespräch ins System übergeht.

    Projektablauf
    • Audit → Prozesslandkarte
    • Landkarte → funktionales Beispiel
    • Beispiel → Pilot in einem Ablauf
    • Pilot → Anpassungen aus der realen Nutzung
    • stabiler Ablauf → Rollout für den Rest
    • System im Einsatz → Wartung

    Alles beginnt mit dem 48-Stunden-Erstgespräch

    Wir analysieren einen realen Prozess in Ihrem Unternehmen und identifizieren manuellen Aufwand, Engpässe und Informationsverluste zwischen Systemen.