Cuatro etapas de trabajo: boceto, plano de fabricación, pieza prototipo y pieza acabada

    Cómo desarrollamos software a medida: de la auditoría al piloto y despliegue

    No deberías tener que comprometerte con un proyecto de software de seis meses antes de saber si resuelve el problema. Cada etapa te ofrece algo concreto que puedes evaluar antes de decidir si seguimos adelante.

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    Auditoría gratuita de 48 horas

    48 horas · gratis

    Hablamos contigo y con las personas que realmente ejecutan el proceso. Mapeamos el flujo tal como es hoy, no como debería ser, e identificamos dónde se pierde tiempo, dónde se vuelven a introducir datos y dónde aparecen errores.

    Qué recibes: Un mapa de tu flujo actual y una lista clara de cuellos de botella.

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    Un prototipo adaptado a tu caso

    Construimos un ejemplo visual utilizando tus productos y reglas reales: eliges las opciones, el sistema calcula el precio y genera el resultado. No es una diapositiva: es un prototipo interactivo con el que puedes interactuar y que puedes mostrar a tu equipo.

    Qué recibes: Un prototipo interactivo, una estimación de presupuesto y una propuesta de implementación por fases.

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    Piloto en un solo proceso

    Ponemos en marcha una sola cosa: el proceso que más problemas causa. Lo utilizas en el trabajo real, con usuarios y datos reales, para ver si resuelve el problema antes de ampliar el proyecto.

    Qué recibes: Un proceso funcional utilizado en el trabajo real, no solo una demo.

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    Despliegue solo tras la validación

    por fases

    Si el piloto cumple su función, pasamos al siguiente proceso. Si no, nos detenemos y analizamos los motivos. El orden de las fases se define por el impacto en el negocio, no por lo fácil que sea construir algo.

    Qué recibes: Un plan de expansión por fases, cada una con un objetivo y un resultado que se pueden evaluar por separado.

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    Nuestros principios de trabajo

    Primero el proceso, después la tecnología

    Elegimos la tecnología después de entender el proceso. Un software nuevo no solucionará un flujo que no esté claramente definido.

    Un proceso a la vez

    Cuando intentas cambiar demasiados procesos al mismo tiempo, el proyecto se vuelve más difícil de validar y adoptar. Preferimos demostrar el valor en un flujo claro antes de expandirlo.

    Hablamos con quienes hacen el trabajo

    Quien elabora los presupuestos sabe dónde se va el tiempo mejor que cualquier diagrama en una pared.

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    Cuándo tiene sentido hablar

    Encajamos si

    Probablemente no encajemos si

    • Buscas principalmente el proveedor más barato para una web corporativa básica.
    • Necesitas un ERP estándar completo implementado en un plazo de tiempo muy corto.
    • El equipo no puede dedicar tiempo a explicar y validar el proceso actual.
    • Buscas un producto SaaS estándar o licencias listas para usar, no un sistema diseñado en torno a los procesos de tu empresa.

    Qué ocurre entre la auditoría y el despliegue

    Los pasos siguientes muestran cómo pasa un proceso de la conversación al sistema.

    Ruta del proyecto
    • auditoría → mapa del proceso
    • mapa → ejemplo funcional
    • ejemplo → piloto en un flujo
    • piloto → ajustes a partir del uso real
    • flujo estable → despliegue al resto
    • sistema en uso → mantenimiento

    Todo empieza con la auditoría de 48 horas

    Analizamos un proceso real de tu empresa e identificamos dónde hay trabajo manual, cuellos de botella o información que se pierde entre sistemas.